EQ – TRÍ THÔNG MINH CẢM XÚC
TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC BIẾN ĐỘNG
TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC BIẾN ĐỘNG
“Khó làm việc chung với người này”, “mất kiểm soát khi bị áp lực”, “thấy mệt mỏi khi phải gồng mình trong môi trường đầy mâu thuẫn” – đó là những cảm giác không dễ gọi tên, nhưng âm thầm làm rạn nứt hiệu suất công việc và chất lượng mối quan hệ trong tổ chức.
Không ít người tưởng rằng mình đang làm chủ công việc, nhưng lại đánh mất sự làm chủ nội tâm, để cảm xúc chi phối hành vi, ra quyết định sai hoặc gây tổn thương cho đồng nghiệp – đôi khi chỉ vì… một ánh nhìn, một lời nói hoặc một buổi họp căng thẳng.
Khóa học này dành cho bất kỳ ai mong muốn nâng cao khả năng làm chủ bản thân, kết nối người khác và sống hài hòa hơn trong môi trường nhiều thay đổi – từ nhân sự, trưởng nhóm, quản lý, người làm dịch vụ khách hàng, chuyên viên tư vấn, đến những ai đang cảm thấy mệt mỏi vì “không thể nói ra điều mình cảm thấy”.
Kiểm soát áp lực và ra quyết định bình tĩnh hơn: Người có EQ cao có khả năng giữ lý trí khi đối mặt với tình huống khó, từ đó đưa ra lựa chọn tốt hơn cho cả cá nhân và đội nhóm (Goleman, 1995).
Cải thiện mối quan hệ trong công việc: Theo TalentSmart (2015), 90% những người có hiệu suất cao đều sở hữu EQ vượt trội.
Xây dựng văn hóa cảm thông và hợp tác: Các tổ chức khuyến khích phát triển EQ thường ghi nhận mức độ hài lòng, gắn bó và giữ chân nhân sự cao hơn (Cherniss, 2010).
EQ không phải là “tính cách trời sinh” – nó là năng lực có thể huấn luyện, phát triển qua trải nghiệm và phản tư.
Với môi trường làm việc liên tục biến động, nơi các thế hệ, phong cách, niềm tin và tốc độ đều khác nhau – việc làm chủ cảm xúc trở thành “kỹ năng sống còn” để dẫn dắt bản thân và kết nối đội nhóm.
Khóa học “EQ – Trí thông minh cảm xúc trong môi trường làm việc biến động” tại Vita Share giúp học viên:
Hiểu rõ bản chất của EQ và 5 thành tố cốt lõi: Nhận thức bản thân, quản lý cảm xúc, động lực nội tại, đồng cảm, và kỹ năng xã hội (Goleman, 1995).
Thực hành nhận diện và gọi tên cảm xúc, phân biệt cảm xúc – hành vi – phản ứng.
Khám phá ảnh hưởng của EQ đến phong cách giao tiếp, làm việc nhóm và ra quyết định.
Thực hành quản lý cảm xúc trong các tình huống mô phỏng môi trường làm việc thực tế.
Chia sẻ và kết nối qua trải nghiệm cá nhân để tạo dựng sự đồng cảm – nền tảng cho văn hóa gắn kết.
Việc phát triển trí thông minh cảm xúc sẽ giúp mỗi cá nhân làm chủ bản thân, nâng cao chất lượng kết nối và xây dựng một môi trường làm việc hài hòa, hiệu quả và đầy cảm hứng.